ความโกลาหลที่เกือบจะตกราง

การจัดการใหม่ลดการสูญเสียเป็น 5.2 ล้านปอนด์ในปีที่แล้วจากการขาดทุน 10 ล้านปอนด์ในปีที่แล้ว ฉันจะบอกว่ามันเป็นความโกลาหล ผู้จัดการคนก่อนหน้าไม่เข้าใจวิธีการทำงานกับซัพพลายเออร์ต่างประเทศและในบางกรณีเขารอจนถึงเดือนพฤศจิกายนและธันวาคมถึงคุยกับซัพพลายเออร์เกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาต้องการในปีต่อไปมันเป็นเหมือนการเปิดขึ้นเมื่อร้านอาหารถูกปิด

และพบว่าคุณไม่ได้รับบริการและนั่นคือสิ่งที่บริษัทกำลังทำอยู่มันไม่เข้าใจวิธีจัดการโซ่อุปทาน” นอกจากนี้เขายังกล่าวหาว่าผู้จัดการคนก่อนหน้าไม่เข้าใจตลาดที่พวกเขาทำงาน เขาชี้ให้เห็นว่าลูกค้าของฮอร์นบีหลายคนเป็นนักสะสมและมือสมัครเล่น รถไฟแฮร์รี่พอตเตอร์สร้างขึ้นมาได้อย่างไรพอดีกับเลย์เอาต์ของทอร์คีย์ในทศวรรษ 1960 พวกเขาไม่สามารถเกี่ยวข้องกับสิ่งนั้นได้